Evolutionary System Development

Un articolo di Peter Denning, Chris Gunderson e Rick Hayes-Roth, tre esperti IT di lungo corso che lavorano attualmente per la US Navy, la marina statunitense, segna a mio avviso una tappa importante nel percorso verso la piena affermazione dei processi agili.

"The software engineering community has hotly debated preplanned versus agile processes. After a while they reached a truce where they agreed that preplanning is best for large systems
where reliability and risk-avoidance are prime concerns, and agile is best for small to medium systems where adaptability and user friendliness are prime concerns.
We challenge that conclusion. Preplanning is ceasing to be a viable option for large systems. [...]

Whereas preplanned development seeks to avoid risks, evolutionary development mimics nature and embraces risks. The developers purposely expose emerging systems to risks to see how they fail, and then they build better system variants. It is better to seek risk out
and learn how to survive it. [...]
All the evidence says that that evolutionary processes works for systems large and small, and that risk seeking is the fastest route to fitness. There is too much at stake to continue to allow us to be locked into a process that does not work."

L'articolo è stato pubblicato nel numero di dicembre 2008 di Communications of the ACM.

Comunità di contenuti

Un articolo di Wojciech Cellary, universitario di Poznan, "Content Communities on the Internet", confronta le comunità territoriali (le relazioni che si stabiliscono nel luogo in cui si risiede) con le comunità che si formano su internet in merito ad uno specifico argomento (ad esempio gli appassionati della Fiat 500, o le persone interessate agli standard ISO9000).

L'analisi comparativa fa emergere alcuni aspetti interessanti, tra cui:

• nelle comunità di contenuti, il fatto che le relazioni si stabiliscano su un unico argomento porta naturalmente ad una radicalizzazione delle posizioni
• affinché la comunità di contenuti si sviluppi in modo positivo, la partecipazione non deve essere anonima.

L'articolo è apparso su IEEE Computer, November 2008.

Libro su BPMN

Scritto da Stephen White (il coordinatore del gruppo di lavoro che ha prodotto e fa evolvere lo standard) con la collaborazione di Derek Myers: BPMN Modeling and Reference Guide, Future Strategies 2008.

BPMN (Business Process Modeling Notation) è lo standard per la rappresentazione dei processi di business, gestito dall'Object Management Group (OMG).

Il libro non aggiunge nulla a quanto contenuto nella specifica ufficiale OMG, scaricabile gratuitamente - ma è organizzato e scritto in un modo più comprensibile. Alcuni esempi sono diversi rispetto a quelli presenti nella specifica ufficiale - in altri casi, gli esempi sono identici.

Si poteva fare di meglio, dato il livello di competenza degli autori, ma il libro costituisce comunque un'utile introduzione all'argomento.