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10 luglio 2009

Fucine di software

Le Software Forges (fucine di software) sono ambienti collaborativi nati per lo sviluppo e la diffusione di software open source, il più famoso dei quali è probabilmente SourceForge. Negli ultimi anni, l'esperienza ha avuto un progressivo allargamento anche agli ambiti aziendali, con la creazione di fucine di software all'interno di singole organizzazioni.
Dirk Riehle e altri suoi colleghi di SAP spiegano su IEEE Software March/April 2009 le caratteristiche della fucina interna di SAP e fanno alcuni confronti con quelle, sempre interne, di IBM, HP e Microsoft.

04 febbraio 2009

Comunità di contenuti

Un articolo di Wojciech Cellary, universitario di Poznan, "Content Communities on the Internet", confronta le comunità territoriali (le relazioni che si stabiliscono nel luogo in cui si risiede) con le comunità che si formano su internet in merito ad uno specifico argomento (ad esempio gli appassionati della Fiat 500, o le persone interessate agli standard ISO9000).

L'analisi comparativa fa emergere alcuni aspetti interessanti, tra cui:
  • nelle comunità di contenuti, il fatto che le relazioni si stabiliscano su un unico argomento porta naturalmente ad una radicalizzazione delle posizioni
  • affinché la comunità di contenuti si sviluppi in modo positivo, la partecipazione non deve essere anonima.
L'articolo è apparso su IEEE Computer, November 2008.

18 giugno 2008

Il wiki e la civiltà

The Software Practitioner è una newsletter (a pagamento) curata da Robert Glass. Sul numero gratuito di maggio 2006, scaricabile come esempio, in fondo, c'è una storiella intrigante sul wiki e la civiltà, di Peter e Dorothy Denning.

Tecnologie di collaborazione

Peter Denning, Peter Yaholkovsky: 'Getting to "We". Solidarity, not software, generates collaboration.' in Communications of the ACM, April 2008.

'Collaboration occurs when a community creates a solution to a messy problem that takes care of all their concerns at the same time. Collaboration is an ideal achieved far less often than it is invoked. It is often confused with information sharing, cooperation, or coordination. Most of our “collaboration technologies” are actually tools for information sharing.

[...] Collaboration does not mean that you give up or compromise your dearest concerns. It means designing a solution that recognizes your concerns. The process often leads to a reconfiguration of everyone’s concerns. The hallmark of successful collaboration is the

experience of solidarity and new energy: a “we”.'