Prima donna

In un articolo sulle aziende familiari italiane, su The Economist del 12 marzo 2011, si parla della difficoltà di introdurre in azienda manager competenti di provenienza esterna.

"The failure of many family bosses to play a team game - perhaps not surprising in a country where prima donna is a compliment, not an insult - can make things impossible for outside managers".

Non più di dieci

Un pattern sulla composizione dei gruppi di lavoro, formulato anni fa da Linda Rising, che ne parla in un articolo recente su IEEE Software, "The Benefit of Patterns".

Una certa controtendenza all'outsourcing

"[There is a] heightened awareness of the risks of subcontracting. Toy companies and pet-food firms alike have found that their brands can be tainted if their suppliers (notably, from China) turn out shoddy goods. Big industrial companies have learned that their production cycles can be disruptted if contractors are not up to the mark."

The Economist, August 29th 2009

Erodoto: divisione del lavoro in medicina (antico Egitto)

Erodoto, Storie (libro II, 84)

"L'arte della medicina è da loro [Egiziani] divisa nel modo seguente: ognuno è medico di una sola malattia e non di più. Ogni luogo perciò è pieno di medici, perché ci sono i medici degli occhi, quelli della testa, dei denti, quelli delle malattie intestinali e quelli delle malattie incerte."

Organizzazione e qualità del software

La complessità dell'organizzazione coinvolta nello sviluppo software potrebbe essere il fattore più importante per prevedere la qualità del software stesso.

Uno studio empirico condotto da due ricercatori Microsoft e da Victor Basili (Università del Maryland) definisce otto misure relative alla struttura organizzativa, e le applica su dati provenienti dal progetto di Windows Vista.

Secondo lo studio, le misure sulla struttura organizzativa costituiscono un indicatore affidabile per prevedere la qualità del software. Più affidabile di altri indicatori che vengono usati comunemente, come il numero di difetti pre-release, il numero di dipendenze, la complessità ciclomatica, il numero di modifiche in corso d'opera.

Being Your Own Boss

Watts Humprey è il padre del Software Engineering Institute e del Capability Maturity Model.

In una serie di cinque articoli, tratteggia l'atteggiamento mentale di sviluppatori e manager nei confronti dello sviluppo software.

1: The Ideal Job
2: The Autocratic manager
3: Knowledge Work
4: Being a Victim
5: Building Trust

Legge di Conway

"Ogni organizzazione che progetti un sistema (sistemi informativi, e non solo) produrrà inevitabilmente un design la cui struttura è una copia della struttura comunicativa dell'organizzazione."

Melvin E. Conway “How Do Committees Invent?” Datamation 14(4), April 1968

In altri termini, esiste uno stretto rapporto tra l'organizzazione dello sviluppo e l'architettura dei sistemi che un'organizzazione produce.

Conoscevo la legge di Conway grazie agli Organizational Patterns of Agile Software Development di James Coplien e Neil Harrison, ma non avevo letto il testo originale di Melvin Conway, apparso nel 1968. Vale la pena farlo.

Scrum e pattern organizzativi

Un altro materiale interessante relativo a Scrum è stato prodotto da Jim Coplien. Coplien è, tra le altre cose, autore del testo fondamentale sui pattern organizzativi, cioè sui principi guida organizzativi per lo sviluppo software.
James Coplien, Neil Harrison: Organizational Patterns of Agile Software Development, Prentice-Hall 2005 (il titolo è purtroppo fuorviante, in quanto il testo non parla in specifico dei processi agili, ma dei pro e dei contro delle diverse modalità di organizzare lo sviluppo software).

A proposito di Scrum, è disponibile (sul sito di Jeff Sutherland, uno degli originatori di Scrum) una recente presentazione di Coplien che mappa Scrum ai pattern organizzativi, e ne evidenzia la necessità di un'adozione consapevole.

Scrum scalabile

Scrum è un processo agile nato per fare fronte in modo controllato a situazioni progettuali con requisiti poco determinati, e instabili. Dato che si tratta di situazioni progettuali comuni, Scrum si sta diffondendo.

Un articolo di Scott Ambler sottolinea la necessità di riflettere sulle modalità di adozione di Scrum nelle organizzazioni, sfruttandone i vantaggi ma senza dimenticare gli insegnamenti di decenni di storia dell'Information Technology e dello sviluppo software.

Management Theory - Rhythm and blues

Economist, March 31st 2007

"Employees may be reluctant to admit this, but managers should take heed: teams that like each other also seem to work better together".

(a partire da una riflessione sulla composizione dei ggruppi di voga nelle regate annuali che contrappongono Oxford a Cambridge).

Web Services

José Luiz Fiadeiro – Designing for Software’s Social Complexity – IEEE Computer January 2007

Gerarchie, reti, decisioni

Peter Denning e Rick Hayes-Roth - Decision Making in very Large Networks - Comm ACM November 2006.

La creazione di reti operative in situazioni di crisi (es. tsunami in est asiatico, uragano Katrina a New Orleans) richiede un coordinamento decisionale rapido ed efficiente. Questa esigenza si scontra con il fatto che i partecipanti appartengono ad organizzazioni gerarchiche